Kovisioon
Kui meeskonnas on teemad, millest räägitakse vähe, probleemid kipuvad korduma või juhid vajavad keeruliste olukordade lahendamisel uusi vaatenurki, aitab kovisioon korraks igapäevatööst välja astuda ja olukorda teise pilguga vaadata.
Kovisioon on juhitud grupitöö meetod, kus osalejad analüüsivad päris tööolukordi, jagavad kogemusi ning otsivad koos praktilisi lahendusi. Eesmärk ei ole anda valmis vastuseid, vaid aidata inimestel märgata uusi võimalusi ja leida lahendusi, mida saab oma töös päriselt rakendada.
Mida kovisioon annab?
→ aitab tuua nähtavale teemad, mis vajavad meeskonnas tähelepanu
→ loob võimaluse keerulisi olukordi turvaliselt arutada
→ aitab näha olukordi erinevatest vaatenurkadest
→ suurendab avatust ja vastastikust mõistmist
→ tugevdab koostööd ja usaldust
→ annab praktilisi tööriistu igapäevatööks
→ toetab juhi enesekindlust ja enesekehtestamist
Kuidas kovisioon toimub?
Kohtumise keskmes on osalejate enda tegelikud tööolukorrad ja küsimused. Kasutan arutelusid, juhtumite analüüsi, praktilisi harjutusi ning vajadusel loovaid meetodeid ja metafoorikaarte.
Kovisiooni sisu kujuneb vastavalt meeskonna vajadustele. Teemadeks võivad olla näiteks juhtimine, koostöö, suhtlemine, rollid ja vastutus, delegeerimine, enesekehtestamine, keerulised tööolukorrad või pinged meeskonnas.
Kellele?
Kovisioon sobib juhtidele, spetsialistidele ja meeskondadele, kes soovivad õppida üksteise kogemusest, parandada koostööd ning leida praktilisi lahendusi igapäevatöös tekkivatele olukordadele.
Mida kliendid on kovisioonist kaasa võtnud?
„Juba järgmisel päeval kasutasin oma töötajatega Ilona soovitatud sõnastust ja sellele reageeriti kohe teisiti kui minu varasemale „sõbralikule“ tööülesannete jagamisele.“Kovisiooni saab korraldada ühekordse kohtumisena või regulaarse arenguprotsessina.
→ Küsi oma meeskonnale sobivat lahendust
